A.文件篓测试B.无主席小组讨论C.管理竞赛D.案例分析报告会E.问卷调查
多项选择题管理评价中心法中的文件篓测试,主要是评价应试者的哪几个方面()
A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力E.沟通能力
多项选择题下列属于能力开发和教育训练诊断的要点的是()
A.有无职员入股制度B.是否作了适当的检查C.环境是否良好D.教育训练与人员晋升是否做到有机结合E.培训部署态度诊断说明
多项选择题在组织变革中,为减少阻力,可以采用以下哪些措施()
A.尽量不让有关人员参加变革计划的制订B.变革方案应力求得到最高领导层的全力支持C.使参加变革者认识到受损是暂时的,受益则是长久的D.变革取得的微小成绩并不需要关注,待日后有重大成绩再大力宣传E.对组织成员进行系统的教育,以适应变革的要求
多项选择题影响组织模式选择的主要权变因素包括()
A.环境B.战略C.技术D.人员素质E.规模
多项选择题企业战略诊断报告的重要性体现在()
A.确定咨询内容B.确定咨询方向C.衡量咨询水平D.确定问题和原因E.帮助客户进行战略控制
多项选择题战略诊断的目的是明确最关键的战略问题,一般从哪几个方面考虑()
A.客户现行战略运行的良好程度B.客户的资源优势和劣势,外部的机会和威胁C.客户的竞争地位如何D.客户的价格和成本是否具有竞争性E.客户面临的战略问题是什么
多项选择题战略综合调查中的注意事项包括()
A.注意资料的审核与判定B.注意对资料范围的把握C.注意与企业协调、沟通D.注意听取客户的意见E.考虑收集资料的必要性和成本
多项选择题战略管理咨询在我国的发展趋势包括()
A.品牌将成为竞争优势B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈C.本土化趋势在战略咨询发展中的地位将越来越明显D.企业形象塑造成为一大亮点E.战略咨询绩效评价越来越重要
多项选择题战略管理咨询的发展经历了以下哪些时期()
A.初创期B.转折期C.发展期D.变革增长期E.缓慢衰退期
多项选择题造成企业战略目标不合理情况的原因是多方面的,主要有()
A.战略制定过程中资料收集的范围过小,缺乏全面性或使用了不准确甚至是错误的资料B.战略制定程序混乱,出现诸如先定目标,再找论据的错误做法C.战略制订过程中对资料的应用不全,分析失当D.战略制定的方式欠妥,不广泛征求意见,闭门造车E.战略制定者素质较差,业务能力低,不能对企业内部和外部经济活动的变化做出正确的判断