A.操作简便 B.等级清晰 C.强制区分,刺激性强 D.被考核人数多、少皆适宜
多项选择题在设计考核指标体系时应遵循的原则包括()
A.科学性、系统优化原则 B.通用可比原则 C.实用性原则 D.目标导向原则
多项选择题在绩效考核体系的设计中,对执行评价的主体有()几个方面的要求。
A.评价者应具有比被评价者更高的职位 B.评价者应有充足的时间和机会观察员工的工作情况 C.评价者具备将观察到得的情况转化为评价信息的能力 D.评价者有提供员工真实评价结果的主、客观动力
多项选择题项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计,为了使估计时间尽可能接近实际,需要对活动依据经验给出()几个个时间。
A.最可能时间 B.开始时间 C.结束时间 D.最短时间与最长时间
多项选择题一般而言,项目管理的过程包括()三个阶段。
A.项目设想阶段与研究阶段 B.项目规划阶段 C.项目计划阶段 D.项目控制阶段
多项选择题企业危机的诊断中要找出危机的根源,需要围绕()这几大要素进行深入剖析。
A.投资决策与企业战略 B.营销策略 C.管理体制 D.人才环境
多项选择题客户服务危机管理是一种基于总结危机发生、发展规律而形成的对危机处理科学化、系统化的管理体系,其要素包括()
A.危机监测与危机预警 B.危机决策 C.危机控制 D.危机处理
多项选择题企业危机除具有破坏性之外,还具有()等特征。
A.突发性 B.不确定性 C.急迫性与信息资源紧缺性 D.舆论关注性
多项选择题实现成本领先战略可以有()等途径。
A.以低价格吸引顾客,扩大市场占有率,实现规模经济 B.实现产品或服务的差异性 C.成为本行业产品或服务规则的制定者 D.实现服务标准化,降低服务成本
多项选择题根据系统的特征,树立的系统观念应包括()等几个方面。
A.整体性 B.规范性 C.层次性 D.动态性与环境适应性
多项选择题产品开发设计需要考虑的主要因素有()
A.市场规模 B.消费者的需求 C.产品的生命周期 D.产品的价格
多项选择题美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
A.供应商的力量和购买者的力量 B.价格和需求量的变化 C.潜在进入者和替代品威胁 D.现有企业间的竞争
多项选择题按照战略管理内容的重要性,战略一般划分为()等几个层次。
A.经营战略 B.职能战略 C.竞争战略 D.总体战略
单项选择题顾客对企业提供的产品是否满意体现了顾客的价值观;企业是否能提供顾客满意的产品则体现了企业的()
A.经营能力 B.竞争能力 C.管理水平 D.价值观
单项选择题搞好产品服务质量的改进,提高企业各项工作服务质量的关键在于(),否则将不可能达到预期的效果。
A.领导 B.员工 C.管理制度 D.分配制度
单项选择题客户服务流程改进是一个()过程,要按照一定的规则进行,否则会影响改进的成效。
A.阶段性 B.短期 C.持续 D.间歇性