判断题培训只是培训部的事，与其他部门无关。
判断题三明治式训练是指每工作一段时间，去受训一段时间，回来工作一段时间再去训练。
判断题人员分析能帮助公司确定哪些雇员需要培训。
判断题组织的高层、中层和培训师在培训需求评估中关注的重点是相同的。
判断题分析培训需求的方法主要有观察法、问卷调查法和访谈法等。
