管理对象

单项选择题法约尔认为企业六职能中，较上层人员的主要能力是（）能力。

A.管理
B.商业
C.会计
D.财务

单项选择题韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有（）

A.权力
B.权威
C.权利
D.权益

单项选择题韦伯提出的理想的组织形态是（）

A.行政性组织
B.神秘化组织
C.传统的组织
D.现代的组织

单项选择题韦伯认为，传统式权威的基础是（）

A.超凡魅力
B.法律
C.权力
D.先例和惯例

单项选择题（）是行政组织理论的代表人物

A.马克斯·韦伯
B.梅奥
C.法约尔
D.马斯洛

单项选择题确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的（）

A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调

单项选择题科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是（）

A.差别计件工资制
B.职能原理
C.例外原理
D.工时研究

单项选择题圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长，让他们审理百姓的案子。”，体现了管理的（）原则。

A.用人
B.例外
C.间接控制
D.分级

单项选择题管理运动发生在（）。

A．英国
B．法国
C． 美国
D．欧洲

单项选择题（）提出了重视管理中人的因素。

A.铁锹实验
B.金属切制实验
C.霍桑试验
D.搬运生铁试验

单项选择题现代管理科学主要是服务于（）

A.控制
B.预测
C.决策
D.技术

单项选择题现代管理理论阶段始于（）

A.20世纪60年代
B.20世纪30年代
C.19世纪末
D.20世纪初

单项选择题（）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工，因为比例限制而划分到不同的等级中去，从而产生评估的误差。

A、目标管理法
B、比例控制法
C、关键事件法
D、量表评定法

单项选择题导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A、人力资源供给大于需求
B、人力资源供给小于需求
C、人力资源供给平衡
D、无法确定

问答题请问：怎样才能为该企业制定出合理的薪酬管理制度？