现代企业制度

名词解释什么是管理对象; 管理对象名词解释定义是什么?

单项选择题法约尔认为企业六职能中，较上层人员的主要能力是（）能力。

A.管理
B.商业
C.会计
D.财务

单项选择题韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有（）

A.权力
B.权威
C.权利
D.权益

单项选择题韦伯提出的理想的组织形态是（）

A.行政性组织
B.神秘化组织
C.传统的组织
D.现代的组织

单项选择题韦伯认为，传统式权威的基础是（）

A.超凡魅力
B.法律
C.权力
D.先例和惯例

单项选择题（）是行政组织理论的代表人物

A.马克斯·韦伯
B.梅奥
C.法约尔
D.马斯洛

单项选择题确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的（）

A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调

单项选择题科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是（）

A.差别计件工资制
B.职能原理
C.例外原理
D.工时研究

单项选择题圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长，让他们审理百姓的案子。”，体现了管理的（）原则。

A.用人
B.例外
C.间接控制
D.分级

单项选择题管理运动发生在（）。

A．英国
B．法国
C． 美国
D．欧洲

单项选择题（）提出了重视管理中人的因素。

A.铁锹实验
B.金属切制实验
C.霍桑试验
D.搬运生铁试验

单项选择题现代管理科学主要是服务于（）

A.控制
B.预测
C.决策
D.技术

单项选择题现代管理理论阶段始于（）

A.20世纪60年代
B.20世纪30年代
C.19世纪末
D.20世纪初

单项选择题（）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工，因为比例限制而划分到不同的等级中去，从而产生评估的误差。

A、目标管理法
B、比例控制法
C、关键事件法
D、量表评定法

单项选择题导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A、人力资源供给大于需求
B、人力资源供给小于需求
C、人力资源供给平衡
D、无法确定