现代管理理论阶段始于（）

单项选择题（）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工，因为比例限制而划分到不同的等级中去，从而产生评估的误差。

A、目标管理法
B、比例控制法
C、关键事件法
D、量表评定法

单项选择题导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A、人力资源供给大于需求
B、人力资源供给小于需求
C、人力资源供给平衡
D、无法确定

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名词解释什么是岗位性津贴; 岗位性津贴名词解释定义是什么?

名词解释什么是问卷法; 问卷法名词解释定义是什么?

多项选择题招聘成本效用评估主要包括（）

A.决策成本效用分析
B.招募成本效用分析
C.录用成本效用分析
D.选拔成本效用分析
E.招聘总成本效用分析

多项选择题情景模拟测试的常用方法有（）

A.公文处理模拟法
B.访谈法
C.决策模拟竞赛法
D.案例分析法
E.无领导小组讨论法

多项选择题根据观察对象的工作周期和工作突发性的不同，观察法可以具体分为（）

A.工作表演法
B.阶段观察法
C.直接观察法
D.问卷调查法
E.工作实践法

单项选择题在我们进行岗位评价工作，选取基准岗位时，一般选取的数量为（）关键岗位。

A.4－6个
B.6－8个
C.8－10个
D.10－15个

单项选择题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（）。

A.岗位与职务的相关度
B.岗位等级高低
C.岗位与薪酬的对应关系
D.岗位与绩效的对应关系