1)转换观念,为经营管理者薪酬提供制度化保障2)紧密结合双方利益是建立薪酬体系的基础3)多样化是建立薪酬体系的方法4)创造有利的外部环境
问答题简述周边绩效对企业人力资源管理工作的启示意义。
问答题简述下级考评的缺点。
问答题简述平衡计分卡的适用条件。
问答题为了保证绩效沟通和反馈的效果,应当注意哪几方面的问题?
问答题简述行为模方法的优点。
问答题如何选择培训地点?
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问答题简述外部举荐法。
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问答题简述人员配置的模型和方法。
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