A.排列法B.因素比较法C.分类法D.评分法
多项选择题Haygroup的海氏评估法是美国工资设计专家Hay在1951年开发出来的岗位评价方法，他认为各岗位所含的主要付酬因素包括三种因素，即（）。
A.专业理论知识B.解决问题的能力C.责任D.意识
多项选择题岗位分类的作用包括（）。
A.是合理支付报酬的依据B.是招聘录用科学化的依据C.可作为考核聘用人员的依据D.有利于保持组织活力
多项选择题属于岗位价值评价测评的指标有（）。
A.劳动责任要素B.劳动技能要素C.劳动强度要素D.劳动环境要素
多项选择题岗位评价需要进行岗位分析以便收集岗位信息，主要包括（）。
A.岗位名称B.上级单位C.下级单位D.领导关系
多项选择题岗位价值评估数据采用中位值差异分析法，该方法的步骤包括（）。
A.找到某一岗位的评分的中位值B.计算差异性C.差异性分析D.删除不符合标准的部分原始数据E.岗位价值评估结果计算
多项选择题岗位评价通常被认为是一个相当复杂的过程，需要系统分析和评估各个方面，一般包括（）。
A.岗位分类B.标杆岗位试评价C.成立评价小组D.岗位评价数据处理E.制定评价计划F.评价全面实施G.收集岗位信息
多项选择题要素计点法的优点在于（）。
A.数字特征明显，易于被员工接受B.存在岗位变动时具有较强的应用性C.薪酬同外部市场的工资率挂钩D.内容细致，可以为其他岗位评定提供借鉴
多项选择题岗位的横向分类可以按（）划分。
A.按岗位承担者性质B.按岗位承担者特征C.按岗位在企业生产过程中所处的位置D.按岗位在企业生产过程中所起的作用
多项选择题根据双因素理论，从激励因素角度提升员工的工作积极性，下面哪种方法比较合适？（）
A.用更加严格的制度管理员工B.给员工多发奖金C.让员工感到自己的工作有成就感D.让员工在工作中承担更多的责任
多项选择题定岗的方法包括（）。
A.组织分析法B.关键使命法C.流程优化法D.标杆对照法
多项选择题工作分析是通过用科学方法研究工作职位，获得（）等，构成了工作说明书、工作规范和资格。
A.岗位工作内容B.工作职责C.需要具备工作技能D.工作环境
多项选择题工作分析的意义和功能之一是为人力资源规划提供依据。工作分析结果可作为公共部门人力资源规划的可靠基础，同时，对工作的性质和内容进行了界定、还可以（）等。
A.为组织结构的设置提供依据B.确定工作职位C.提高员工积极性D.扩大企业规模
多项选择题在岗位说明书中，最常见的关键业绩指标有三种，分别是（）。
A.效益类B.效率类C.营运类D.组织类
多项选择题在岗位说明书中，工作环境中物理风险按照影响程度分为（）。
A.无风险B.低风险C.中度风险D.高风险
多项选择题员工关系是用人单位与员工及其团体之间产生的，由双方利益引起的，表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，并在一定程度上受到了经济、技术、法律制度和社会文化的影响。从上述文字可以看出，员工关系（）
A.具有不平等性B.表现为合作和冲突两种形态C.具有复杂性D.仅存在组织内部
