A.实践B.经济效益C.完成任务D.人员素质
单项选择题管理的性质是指管理的()。
A.科学性B.艺术性C.实践性D.两重性
单项选择题组织要使人员更具环境适应性,就必须不断地进行再教育和再培训,决策中要更多地重视员工的参与和授权,要能根据环境的变化改造和更新整个()
A.组织结构B.组织文化C.规章制度D.人员配置
单项选择题组织如若不能使员工充分认识到变革的重要性,顺势改变员工对变革的()、态度、行为方式等,就可能无法使组织变革措施得到员工的认同、支持和贯彻执行。
A.想法B.认识C.观念D.认同
单项选择题管理者一方面需要调整过去的领导风格和决策程序,另一方面,管理者要能根据环境的变化要求重构层级之间、()之间的各种关系,使组织变革的实施更具针对性利可操作性。
A.员工B.人员C.管理人员D.工作团队
单项选择题组织要想在动荡的环境中生存并得以发展,就必须顺势变革自己的任务目标、()、决策程序、人员配备、管理制度等等。
A.员工结构B.组织结构C.企业文化D.思想观念
单项选择题组织必须要能克服对环境资源如原材料、资金、能源、()、专利使用权等的过度依赖,同时要及时根据资源的变化而顺势变。
A.环境B.计划C.人力资源
单项选择题知识经济的社会,科技的发展日新月异,新工艺、()新技术、新方法层出不穷,对组织的固有运行机制构成了强有力的挑战。
A.新思想B.新观念C.新想法D.新产品
单项选择题整个宏观社会经济环境的变化,诸如()、经济政策的调整,经济体制的改变以及市场需求的变化等等,都会引起组织内部深层次的调整和变革。
A.政治B.科技的发展C.人力资源D.专利使用权
单项选择题只有不断地进行变革,保持()的组织才能担负起组织的责任,才是有效的组织。
A.静态B.动态平衡C.冻结D.打破平衡
单项选择题创新不需要()
A.建立合理的奖励制度B.正确地对待失败C.制定有弹性的计划D.制定刚性计划
单项选择题()、领导与控制是保证计划目标的实现所不可缺少的。
A.协调B.组织C.变革D.变化
单项选择题随着外部不确定性因素的加大,变革中的压力成本有上升的趋势,如()、员工流动率的增加、大量的医疗保健支出等。
A.生产效率的不稳定B.生产效率的提高C.领导能力的提高D.变革的冻结
单项选择题对于个人因素而言,减轻个人的压力会存在两个问题:一是管理者很难直接控制和把握某些因素;二是必须考虑到()等因素。
A.组织文化和社会责任B.组织文化和道德伦理C.员工观念D.企业文化
单项选择题对于组织因素而言,必须从()员工时就要确定员工潜力的大小,看其能否适应工作的要求。
A.招聘B.面试C.考核D.录用
单项选择题组织发展虽然包括各种变革,但是()是最主要的因素。
A.技术B.观念C.人际关系D.人