A、组织者B、领导者C、服从者D、业务伙伴人力资源管理部门通过在组织中实行绩效管理，从而成为（）……

单项选择题（）在推动和保持变革方面扮演着重要角色。

A、懂事会
B、经理
C、员工
D、人力资源部

单项选择题建立和改良绩效评估系统的目的在于使（）与雇员的绩效联系起来。

A.组织的使命和目标
B、组织的利润和收益
C、组织的效率和效能
D、组织的文化和思想

单项选择题下列哪项不是四大付薪方式中的一种（）

A、基于市场的付薪方式
B、基于能力的付薪方式
C、基于绩效的付薪方式
D、基于工作态度的付薪方式

单项选择题科学选拔在利用考核结果上应遵循一定的规则，以下哪项是（）

A、业绩与能力的有效统一
B、建立以绩效为基础的晋升阶梯
C、对招聘进行有效的检测
D、参考招聘筛选结果

单项选择题人力资源规划的是对人力资源的供求进行预测，并使之达到平衡的过程，哪一个不是人力资源规划的目标（）

A、实现人力资源的最佳配置
B、最大限度开发利用人力资源
C、员工素质的提高
D、适人适位

单项选择题人力资源业务计划包括（）

A、人员补充计划、人员分配计划、人员接替和提升计划等
B、教育培训计划、工资激励计划、人员接替和人员招聘等
C、人员补充计划、人员分配计划、工资激励计划和人员绩效考核等
D、教育培训计划、工资激励计划、工资激励计划和人力资源规划等

单项选择题以下哪项不是绩效评价结果应用的原则（）

A、以人为本，促进员工的职业发展
B、将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展
C、以企业的利益为先
D、统筹兼顾，综合运用人事决策提供科学依据

单项选择题下列是关于绩效计划制定的认识，其不正确的是（）

A、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合
B、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成
C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步
D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

单项选择题下列选项中利于企业实施绩效管理的因素的有（）

A、企业管理者观念的落后
B、企业绩效管理与战略脱节
C、员工抵触情绪
D、职业生涯规划体系

单项选择题绩效面谈的原则不包括（）

A、作泛泛的、抽象的、一般性评价
B、双向的沟通
C、指出员工不足之处，但不需要批评，而应立足于帮助员工改进不足之处，指出绩效未达成的原因
D、建立彼此信任的氛围

单项选择题公司经理参加公司的定期小组组成的团队会议，这样的过程被称为（）

A、绩效计划
B、绩效监控
C、绩效反馈
D、目标管理

单项选择题根据被考核者的参与程度，以下哪种形式不包括在绩效反馈的三种形式中（）

A、指令式
B、指导式
C、授权式
D、协作式

单项选择题CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析，找出对其影响较大的指标，这体现了KPI的绩效考核方法的（）原则。

A、可操作性
B、重要性
C、职位的可控性
D、关联性

单项选择题Mark在公司业绩优秀，又具有一定的领导能力，公司决定给予他晋升的机会，在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，这种绩效考核方法称为（）

A、基于团队绩效考核技术
B、360度考核法
C、评价中心法
D、混合标准量表法

问答题考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？