A.一般来说,在高层管理者的评价指标中财务指标所占的权重较大B.相对来说中层管理者的经营、服务类指标的权重相应增加C.在车间工人的评价指标中财务指标所占的权重比较大D.企业前端的部门(销售等)比后端部门(生产等)的财务指标权重大
单项选择题在个人关键绩效指标的确定过程中,比较恰当的做法是()
A.由部门领导直接制定B.由员工个人直接制定C.结合部门关键绩效指标,由部门领导和员工个人协商确定D.照抄兄弟单位的绩效指标体系
单项选择题下面哪项不是绩效所具有的性质()
A.多因性B.多维性C.动态性D.发展性
判断题考核者对员工工作业绩的考核过分严格的倾向,这种现象被称为严格化倾向。
判断题考核指标多多益善。指标越多,考核效果越好。
判断题目标管理既是激励系统,也是控制系统。
判断题量化指标比定性指标更为客观,能减少评分的主观偏差。
判断题走动式管理是正式沟通的一种方式。
判断题薪酬的内部公平是员工的主观感受。
判断题绩效反馈即绩效辅导。
判断题绩效评价的目的是提高组织和员工的绩效,激励更多员工多为组织做贡献。
多项选择题以下哪些可以提升绩效实施效果?()
A.管理者要正确理解并重视绩效考核的作用B.管理者要加强和下属之间的沟通C.全员参与绩效管理D.指标设置要突出重点,不求面面俱到
多项选择题绩效薪酬的优点有()。
A.有效提高生产率B.培育良好的企业文化C.留住优秀人才D.体现不同岗位的贡献度差异
多项选择题考核主体选择应遵循的原则包括()
A.考核主体所考核的内容必须基于他所掌握的情况B.考核主体对考核岗位的工作内容有一定的了解C.有助于实现一定的管理目的D.都要选择上级、平级、下级对被考核者进行考核
多项选择题以下属于相对评价法的考核方法有()
A.序列比较法B.相对比较法C.等级评估法D.强制比例法
多项选择题绩效沟通的影响因素中,管理者的因素有()
A.态度消极B.方法无效C.语言不得体D.轻率的举动