A.经验B.评估C.考核D.晋级E.升职工作岗位分析为员工的（）提供了依据。……

多项选择题工作岗位分析信息的主要来源是（）。

A.书面资料
B.任职者的报告
C.同事的报告
D.直接观察
E.暗地调查

多项选择题绘制组织结构图的基本方法包括（）。

A.框图画四层
B.功能职权相同的框图大小一致并同一水平线
C.命令系统的线上下相接
D.命令指挥系统用实线
E.参谋机构框图与上层相连

多项选择题绘制组织结构图的前期准备包括（）。

A.明确各级机构的职能
B.列出管辖的业务内容
C.将相似工作综合归类
D.将已归类工作逐项分配给下一个层次
E.明确各职能部门定编

多项选择题直线制是（）结合，有助于提高管理效率，适用范围广。

A.集权
B.集中管理
C.集中决策
D.分权
E.分散经营

多项选择题以下属于组织结构设计原则的是（）。

A.任务目标原则
B.分工协作、权责对应原则
C.统一领导、权力制衡原则
D.精简及有效跨度原则
E.稳定性去适应性原则

多项选择题企业工作（）等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。

A.岗位分析
B.劳动定员
C.岗位编制
D.劳动定额
E.劳动定岗

多项选择题企业的组织结构承担着企业的（）等项目任务。

A.发展方向
B.决策支持
C.决策实施
D.战略方针
E.业务控制

多项选择题（）是企业人力资源管理最重要的一项基础工作。

A.定编
B.定岗
C.定员
D.定目标
E.定方针

多项选择题人力资源规划与企业管理活动系统的关系（）。

A.先导性
B.主导性
C.可见性
D.战略性
E.优化性

多项选择题事业部制的优点包括（）。

A.权力下放
B.专业化
C.多元化
D.主动性和创造性
E.责任和权限明确

多项选择题直线制的优点包括（）。

A.结构简单
B.指挥系统清晰、统一
C.责权关系明确
D.内部容易协调
E.管理效率高

多项选择题在现在企业组织结构类型中，下列哪些不属于事业部制的优势？（）

A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.减轻了直线领导的工作负担
C.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
D.责权关系明确
E.权力下放

单项选择题定额水平按定额的综合程度分类，不包括（）。

A.工序定额水平
B.零件定额水平
C.车间定额水平
D.工种定额水平

单项选择题管理岗位考核规范及生产岗位考核规范等称为（）。

A.管理岗位知识能力规范
B.管理岗位培训规范
C.其他种类的岗位规范
D.生产岗位操作规范

单项选择题胜任岗位工作所应具备的技术能力是哪一种生产岗位技能规范？（）

A.应知
B.应会
C.任务
D.工作实例