A.专家判断B.限制因素C.假定D.资源能力对活动工时估算的输入不包括：（）……

单项选择题一旦制定出网络逻辑图，项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于的信息并且可确认（）。

A.每项活动的时差，关键路线
B.每项活动的时差，高风险活动
C.人力短缺，高风险活动
D.高风险活动，非关键路线

单项选择题保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）

A.不要让业主和主管参与规划过程
B.在开始规划之前建立目标
C.向职能经理提供预先决定的计划
D.只考虑短期利益

单项选择题工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除了：（）

A.改进的沟通
B.表明所有的项目工作的依赖关系
C.改进对于成本和工期估算的准确性
D.确认主要的项目交付物

单项选择题职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）

A.CWBS
B.OBS
C.RBS
D.PBS

单项选择题框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来（）

A.不断衡量项目状态
B.控制产品特性的变更
C.确保高层管理的关注
D.定义挣值目标绩效