A.每项活动的时差，关键路线B.每项活动的时差，高风险活动C.人力短缺，高风险活动D.高风险活动，非关键路线一……

单项选择题保持项目规划符合目标的一个有效方法是要：（）

A.不要让业主和主管参与规划过程
B.在开始规划之前建立目标
C.向职能经理提供预先决定的计划
D.只考虑短期利益

单项选择题工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具，其理由是所有下列项，除了：（）

A.改进的沟通
B.表明所有的项目工作的依赖关系
C.改进对于成本和工期估算的准确性
D.确认主要的项目交付物

单项选择题职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）

A.CWBS
B.OBS
C.RBS
D.PBS

单项选择题框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来（）

A.不断衡量项目状态
B.控制产品特性的变更
C.确保高层管理的关注
D.定义挣值目标绩效

单项选择题在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？（）

A.成本百分比加成
B.工时和原材料
C.按照经济价格指数调整的实盘固定价
D.固定价实盘目标奖励