A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核……

单项选择题关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）。

A.在绩效评价中，重视客户意见
B.绩效考核周期越短越好
C.鼓励员工进行创新活动
D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

单项选择题一个测评工具的信度系数达到（）时，表明该测评工具达到接受水平。

A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8

单项选择题在人力资源供给预测过程中，采用人员调配图的目的是（）。

A.了解潜在的岗位人员变动
B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系
C.计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系
D.确定过去5年雇用数据的变化

单项选择题组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式的是（）。

A.民族中心模式
B.地区中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式

单项选择题与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）。

A.通过制定组织中的鞥及制度进行控制和管理
B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色
C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键

单项选择题政府部门和军队的文化类型属于（）。

A.俱乐部型
B.棒球队型
C.学院型
D.堡垒型

单项选择题组织结构设计的特征因素不包括（）

A.关键职能
B.企业规模
C.职业化程度
D.分工形式

单项选择题小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）

A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型

单项选择题“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。（）

A.马斯洛的需要层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点
D.麦克利兰的三重需要理论

单项选择题在培训过程中应选择（）。

A.外部培训师
B.内部培训师
C.内、外部培训师均可
D.公司新委派管理人员指定的培训师

多项选择题组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？（）

A.在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗
B.在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准
C.进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准
D.根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划

多项选择题职业生涯管理模式的类型有（）。

A.堡垒型组织
B.棒球队型组织
C.俱乐部型组织
D.学院型组织
E.金字塔型组织

多项选择题编写工作说明书时，应注意（）。

A.尽量使用专门的动词和名词进行描述
B.工作说明书由上级确定，无须与下级沟通
C.确保权责明确、语言简洁
D.应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定
E.工作说明书一经确认就应固定下来，保持不变

多项选择题人力资源规划的动态性主要表现在哪几个方面？（）

A.参考信息的动态性
B.依据组织内外情境的动态化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性
C.执行规划的灵活性
D.具体规划措施的灵活性和动态性
E.规划绩效测评的灵活性

问答题请说出案例分析法的优缺点？