项目经理部应当结合对分包单位培训的内容进行分工，制定教育培训计划并组织实施，分包单位人员经培训合格方可正式进入-找考题网

判断题分包单位管理部门必须对施工管理层进行图纸和方案交底。（）

判断题分包单位必须在现场设一名技术负责人，专业技术人员应不少于5人。（）

判断题逃人员、身体或智力残疾人员及其他不适应施工作业的人员。（）

判断题一级木工作业分包企业工作分包范围为可承担各类工程的木工作业分包业务，但单项业务合同额不超过企业注册资本金的三倍。（）

判断题劳务培训计划的原则包括全员性、全方位性和全程性。（）

判断题在培训中应将人格素质的训练融入知识技能的学习中，而不是与现实脱节，成为一种形式主义。（）

判断题培训需求的阶段分析包括目前培训需求分析和未来培训需求分析两种。（）

判断题总承包企业劳务督查部门于10个工作日内对检查不合格的项目经理部进行复查。（）

判断题培训总结主要以根据实际情况写出公正合理的评估报告为主要形式，包括导言、概述评估实施的过程、阐述评估结果、评估结果和参考意见、附录、报告提要。（）

判断题培训需求分析的内容包括培训需求的层次分析、在职员工培训需求分析、培训需求的阶段分析。（）

判断题劳务管理计划包括：人员的配备计划、教育培训计划、考核计划、应急预案。（）

判断题劳动力计划一般用图示法的形式表达。（）

判断题施工劳动力长期工少，短期工多是由于建筑施工的流动性和间接性引起的。（）

判断题建筑业目前属于“脏、累、险、差”的劳动密集型行业，多年来难于从城镇招收建筑业工人。（）

判断题建筑施工企业实行管理层与作业层“两层结合”的用工体制。（）

项目经理部应当结合对分包单位培训的内容进行分工，制定教育培训计划并组织实施，分包单位人员经培训合格方可正式进入现场施工。（）