A.始终比预计的时间更长B.总是比预计的时间更短C.确定一个既不太长也不太短的时间段D.不包括时间段，因为时间……

单项选择题大多数情况下，高层管理者都专注于（）计划。

A.操作
B.战略
C.战术
D.短期

单项选择题（）很重要，因为它们提供了衡量所有组织成就的标准。

A.目标
B.指导方针
C.模型
D.规则

单项选择题一个组织的真正目标和优先事项最好通过（）来判断。

A.其官方声明的目标
B.市场上的行为
C.对媒体的声明
D.其使命声明

单项选择题为了创造可持续的竞争优势，一家公司可以从注重质量开始，然后（）

A.确保质量不会以过快的速度下降
B.不断改进以保持高质量水平
C.经常更换整个产品线
D.慢慢降低产品质量，提高产品价格

单项选择题除（）外，以下所有因素都是对可持续长期竞争优势的威胁。

A.市场稳定
B.市场不稳定和动荡
C.行业的变化
D.行业中的新技术

单项选择题以下哪项描述了一家遵循聚焦战略的公司（）

A.一家生产各种游戏和金融产品的软件公司
B.为广大观众制作游戏的软件公司
C.一家为会计、消费者和企业制造提供产品的软件公司
D.一家只为会计师提供产品的软件公司

单项选择题一家在市场上寻找利基市场的公司遵循的是（）战略。

A.成本领先
B.差异化
C.聚焦
D.夹在中间

单项选择题具有差异化战略的公司专注于制造其（）产品或服务。

A.独一无二的
B.与竞争对手相似的
C.熟悉的
D.消费者负担得起的

单项选择题让产品与众不同的东西就是（）

A.资产
B.资本
C.竞争优势
D.核心设备

单项选择题多元化公司很可能会有（）

A.多个竞争战略
B.单一的竞争战略
C.不超过两种竞争策略
D.成千上万的竞争战略

单项选择题濒临倒闭或破产的公司可能会采用（）战略。

A.收缩
B.维持
C.转型
D.集中化

单项选择题为了解决有限的短期问题，公司最有可能采用（）战略。

A.收缩
B.转型
C.维持
D.多元化

单项选择题陷入困境的公司寻求（）来解决严重问题。

A.竞争战略
B.企业战略
C.纵向和横向战略
D.更新战略

单项选择题两家同时销售优质钟表的公司合并，他们在做什么（）

A.多元化，因为他们都销售相同的产品
B.纵向一体化，因为它们都销售相同的产品
C.后向一体化，因为他们共享分销
D.横向一体化，因为他们都销售相似的产品

单项选择题两个电影制片厂合并成一个更大的制片厂，这是一个（）的例子。

A.前向一体化
B.横向一体化
C.后向一体化
D.多样化