A.操作B.战略C.战术D.短期
单项选择题()很重要,因为它们提供了衡量所有组织成就的标准。
A.目标B.指导方针C.模型D.规则
单项选择题一个组织的真正目标和优先事项最好通过()来判断。
A.其官方声明的目标B.市场上的行为C.对媒体的声明D.其使命声明
单项选择题为了创造可持续的竞争优势,一家公司可以从注重质量开始,然后()
A.确保质量不会以过快的速度下降B.不断改进以保持高质量水平C.经常更换整个产品线D.慢慢降低产品质量,提高产品价格
单项选择题除()外,以下所有因素都是对可持续长期竞争优势的威胁。
A.市场稳定B.市场不稳定和动荡C.行业的变化D.行业中的新技术
单项选择题以下哪项描述了一家遵循聚焦战略的公司()
A.一家生产各种游戏和金融产品的软件公司B.为广大观众制作游戏的软件公司C.一家为会计、消费者和企业制造提供产品的软件公司D.一家只为会计师提供产品的软件公司
单项选择题一家在市场上寻找利基市场的公司遵循的是()战略。
A.成本领先B.差异化C.聚焦D.夹在中间
单项选择题具有差异化战略的公司专注于制造其()产品或服务。
A.独一无二的B.与竞争对手相似的C.熟悉的D.消费者负担得起的
单项选择题让产品与众不同的东西就是()
A.资产B.资本C.竞争优势D.核心设备
单项选择题多元化公司很可能会有()
A.多个竞争战略B.单一的竞争战略C.不超过两种竞争策略D.成千上万的竞争战略
单项选择题濒临倒闭或破产的公司可能会采用()战略。
A.收缩B.维持C.转型D.集中化
单项选择题为了解决有限的短期问题,公司最有可能采用()战略。
A.收缩B.转型C.维持D.多元化
单项选择题陷入困境的公司寻求()来解决严重问题。
A.竞争战略B.企业战略C.纵向和横向战略D.更新战略
单项选择题两家同时销售优质钟表的公司合并,他们在做什么()
A.多元化,因为他们都销售相同的产品B.纵向一体化,因为它们都销售相同的产品C.后向一体化,因为他们共享分销D.横向一体化,因为他们都销售相似的产品
单项选择题两个电影制片厂合并成一个更大的制片厂,这是一个()的例子。
A.前向一体化B.横向一体化C.后向一体化D.多样化
单项选择题在前向一体化中,公司是(),而在后向一体化中,公司是()
A.供应商;经销商B.供应商;顾客C.分销商;顾客D.分销商;供应商