为了解决有限的短期问题，公司最有可能采用（）战略。

单项选择题陷入困境的公司寻求（）来解决严重问题。

A.竞争战略
B.企业战略
C.纵向和横向战略
D.更新战略

单项选择题两家同时销售优质钟表的公司合并，他们在做什么（）

A.多元化，因为他们都销售相同的产品
B.纵向一体化，因为它们都销售相同的产品
C.后向一体化，因为他们共享分销
D.横向一体化，因为他们都销售相似的产品

单项选择题两个电影制片厂合并成一个更大的制片厂，这是一个（）的例子。

A.前向一体化
B.横向一体化
C.后向一体化
D.多样化

单项选择题在前向一体化中，公司是（），而在后向一体化中，公司是（）

A.供应商；经销商
B.供应商；顾客
C.分销商；顾客
D.分销商；供应商

单项选择题一家购买大橄榄园生产橄榄油的沙拉酱公司，这是（）的一个例子。

A.集中化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.横向一体化

单项选择题一家运动鞋公司创建自己的商店，只销售自己的品牌，这是（）的一个例子。

A.前向一体化
B.后向横向一体化
C.正向横向一体化
D.后向一体化

单项选择题内部分析是战略管理流程的第三步，有助于识别（）

A.机遇与威胁
B.资源和能力
C.机会和可能性
D.价值观和哲学

单项选择题外部分析是战略管理流程的第二步，有助于识别（）

A.公司生产的产品
B.公司的长期目标
C.公司的机会和威胁
D.公司对员工的关心

单项选择题六步战略管理流程的第一步是（）

A.分析组织的优势和劣势
B.确定组织的使命
C.确定可行的策略
D.分析组织拥有的机会

单项选择题计划为组织提供了应对（）的方法。

A.消除所有不确定性
B.减少不确定性
C.减少确定性
D.增加歧义