问答题这些技能的重要性是怎么随管理层次变化的?
问答题描述卡茨所主张的管理者的三种基本技能。
问答题描述明茨伯格的十种管理角色,以及怎么用它们解释管理者做什么?
问答题管理过程是什么?它怎么反映管理者做什么?
问答题简要描述所有管理者履行的四项职能。
问答题解释效率和效果对管理的重要性。
问答题简述定义效率和效果。
问答题什么是管理和管理者做什么?
问答题请对比三种不同的管理层次。
问答题说明为什么并不总能很容易地确定谁是组织中的管理员。
问答题管理者在哪些方面不同于非管理人员?
多项选择题设计员工绩效评价指标应当遵循的原则是()。
A.必须注意考核结果大致符合正态分布 B.必须将多种评价方法相结合 C.必须注意与组织绩效评价的一致性 D.必须注意信度与效度分析 E.必须关注规范性和可操作性
多项选择题波多里奇卓越绩效标准是80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的绩效管理模式,又称卓越绩效模式。它的核心价值观包括:有远见的、着眼于未来的领导人,顾客驱动的卓越绩效模式,以及()。
A.全面的视野与管理创新 B.企业和员工的学习 C.注重雇员和合作伙伴 D.注重成果和创造价值 E.对市场的敏捷反应和社会责任
多项选择题下面哪些指标是反映企业资产管理水平的指标?()
A.销售利润率 B.销售毛利率 C.存货周转率 D.应收账款周转率 E.利润总额
多项选择题英国学者布雷德拉普认为,组织绩效体现在()。
A.有效性 B.效率 C.可变性 D.效果 E.效益