A.资源依赖理论B.组织内的权力战略权变理论C.组织公平理论D.偏见性的动员不确定性、可替代性以及核心地位是影……

单项选择题公平的程序和决策过程能减轻员工因为决策导致了他们不希望的结果而产生的消极反应的影响。例如，冗员精简政策的实施可能带来的负面作用，帮助那些被裁减的员工的真正公平的程序，会有助于使那些继续留在组织中的人产生公平的感知。这种影响被称为（）。

A.分配公平效应
B.互动公平效应
C.过程公平效应
D.需求公平效应

单项选择题直线经理在对其下属的公平性感知的形成上担负着重要的责任。直线经理就决策的内容和实施与员工进行沟通，说明决策理由，以及与可能受决策影响的员工未来工作影响进行商讨，这体现了（）

A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.需求公平

单项选择题在偏向女性化的国家，如瑞典、荷兰等，冲突通常都是用妥协和协商的办法来解决，并且往往持有“工作是为了生活”的伦理信条。而在英国、意大利等“男性化”国家，雇主与员工间的争议往往用对抗的方法来解决，并且往往持有“生活就是为了工作”的伦理信条，管理方重视（）。

A.人权的保障
B.竞争与高绩效表现
C.男性在组织中的地位
D.社会义务和角色义务

判断题在跨国公司以及拥有跨文化劳动力的单一国家公司的人力资源实践中理解不同文化涵义是很重要的。因为一个组织所在地民族文化以及它的员工的来源地的文化将对组织文化产生重大影响。

判断题权力是一个人使他按照他（她）的要求行动（包括那些违背行动者本身意愿的行动）的能力。权力能使少数人最大程度地削弱多数人在决策制订中的自由，这种权力运用可能导致一种不信任的雇佣关系。