A.社会活动B.科学活动C.自然活动D.人类活动
判断题一般,组织会在营销部门实行集权化管理,而在财务部门实行分权化管理。
单项选择题赫伯特·西蒙认为管理是()。
A.事先安排工作,指挥他人用最好的工作方法去工作B.决策C.设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标D.通过其他人或者与其他人一起有效率和有效果地将事情完成的过程
判断题根据特质理论,拥有某些关键特质的领导者总是能够成功。
判断题多数学者采用归纳法来回答成功的领导者所具有的共同特质。
判断题领导者在危机中做出的决策属于例行的程序决策。
判断题危机所具有的一个最典型的特征是极高的不确定性。
判断题领导者的权利来源都是其所在的职位。
判断题领导者拥有的权力和影响力是完全一致对等的。
判断题自我领导的方式凸显了员工自主性需求的不断提升。
判断题随着下属成熟度越高,领导就可有可无了。
判断题领导者的权力就在于他们能够统治下属。
判断题领导情境理论或权变理论的基本思想是主张领导风格应该考虑领导者、追随者、环境的不同因素组合。
单项选择题作为部门的主管,老张一直很重视与员工的沟通交流,做到尊重、关心、支持。他们部门的凝聚力很高,员工也都很满意,但是业绩总是平平,总得不到公司的褒奖和重视。对此老张也很苦恼,你觉得最可能是什么原因?()
A.老张的能力有限,不能很好地带领大家工作B.老张的领导风格有一定的缺陷,仅仅重视人际关系而忽视了工作效率提升与任务完成C.部门员工的素质差,不可能有好的工作成绩D.公司领导过于苛刻
单项选择题下列关于领导力的描述最为准确的是()。
A.一个人有没有领导力取决于他有没有魅力B.只有获得了较高的权力才能展现出领导力C.领导力是带领一群追随者实现特定目标的影响过程D.领导力就是能够有效地影响他人的能力
单项选择题以下关于管理力和领导力,表述正确的是()。
A.当领导力强,管理力弱时,易形成卓越组织B.当领导力强,管理力强时,易形成混乱无序组织C.当领导力强,管理力弱时,易形成空想乏善组织D.当领导力强,管理力强时,易形成短视薄弱组织