A.组合B.创新C.开发D.程序
单项选择题现代组织管理理论的鼻祖是()
A.巴纳德B.泰勒C.乔布斯D.张瑞敏
判断题计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。
判断题对瘦狗业务应采取选择性投资战略。
判断题对幼童业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。
判断题波士顿矩阵法的应用可以提高企业管理人员的战略决策能力,使企业可以及时调整业务投资组合。
判断题波士顿矩阵法是由美国波士顿咨询公司于20世纪50年代末提出的。
判断题明星业务的增长和获利有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。
判断题幼童业务应采用收获战略,即所投入资源以达到短期收益最大化为限。
多项选择题波士顿矩阵法中所用的两个纬度是()
A.销售额B.市场增长率C.相对市场占有率D.投资回收期
多项选择题按照波士顿矩阵,下列对金牛产品表述错误的是()
A.所创造的净现金流入较多B.产品具有较多的利润和营业现金流入C.投资的现金需求大D.指市场增长率和相对市场占有率都比较高的产品
单项选择题在波士顿矩阵中,企业对明星类经营单位实行的战略是()
A.选择性投资战略B.维持战略C.收缩和放弃战略D.发展战略
多项选择题按照波士顿矩阵,下列对明星产品表述正确的是()
A.投资的现金需求小B.产品具有较多的利润和营业现金流入C.所创造的净现金流入较少D.指市场增长率和相对市场占有率都比较低的产品
多项选择题下列关于波士顿矩阵的表述中,正确的是()
A.纵轴表示企业市场占有率B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的
多项选择题根据波士顿矩阵图,下列说法正确的是()
A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提
多项选择题在波士顿矩阵中,处于明星状态的产品不适合采用的策略是()
A.放弃策略B.维持策略C.加大投资策略D.清算策略