A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提
多项选择题在波士顿矩阵中,处于明星状态的产品不适合采用的策略是()
A.放弃策略B.维持策略C.加大投资策略D.清算策略
单项选择题波士顿矩阵法提出时间是()
A.20世纪50年代末B.20世纪60年代末C.20世纪70年代末D.20世纪80年代末
多项选择题运用头脑风暴法时,为了营造自由的气氛,保证头脑风暴法的效果,参会者应按照以下原则选取:()。
A.如果参会者相互认识,可从不同一职位或级别的人员中选取B.如果参会者相互认识,要从同一职位或级别的人员中选取C.如果参会者互不认识,可从不同职位或级别的人员中选取。主持人不应公布参加会议人员的职称,以免造成心理压力D.不管参会者相互是否认识,都必须要从同一职位或级别的人员中选取
多项选择题决策理论主要有()
A.古典决策理论B.行为决策理论C.现代决策理论D.当代决策理论
多项选择题在决策时,为了使用好智囊团,领导者应注意()
A.优化智囊团的结构B.为智囊团开展工作创造必要的条件C.放手让智囊团独立研究D.使智囊团服从领导者意图
多项选择题拟订方案的基本要求是()
A.方案必须有多个B.可以不考虑约束条件C.方案本身应是严谨的和行之有效的D.方案可以是一个
多项选择题很多学者提倡管理者进行决策时应尽量遵循满意原则,其原因在于()
A.组织内外存在一切对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响,但决策者很难收集到反映这一切情况的信息B.对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能制订数量有限的方案C.任何方案都要在未来实施,而人们对未来的认识是不全面的,对未来的影响也是有限的,从而决策时对所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入D.我们在管理工作中进行决策时不必考虑实际情况,只要心里满意就可以
多项选择题当前我国企业应遵守的社会责任有()。
A.货真价实B.依法缴税C.保护环境D.关注慈善事业E.发展科技
多项选择题合法的企业纳税包括()。
A.避税B.节税C.税收筹划D.偷税E.税收抵扣
多项选择题下列哪些是企业资源?()
A.管理B.伦理C.心理D.文化E.市场