短缺时管理对策： （1）利用组织的现有人员 （2）提高劳动生产率 （3）从组织外部招聘缺少的人员。 过剩时管理对策： （1）永久性裁员 （2）人员的重新配置 （3）降低劳动力成本
问答题人力资源成本核算及其投资决策的程序是怎样的？
问答题人力资源成本包括哪些内容？
问答题创造一个良好的人力资源管理环境的主要途径是什么？
问答题简述人本管理的理论模式。
问答题解释霍桑试验及其结论。
