1.工程项目的专业水平要求高、技术较复杂、工期不易控制 2.影响工程项目的因素具有多变性，容易造成施工过程的间断 3.工程项目相关单位进度的影响 4.设备制造的影响 5.材料、物资供应进度的影响 6.资金原因 7.工程项目的组织不当 8.不可预见的事件
问答题请问在工程项目管理中通过哪些渠道可以降低资金的成本？
问答题可行性研究的目的有哪些？
问答题在工程施工过程中，影响工程成本的主要因素主要有哪些？
问答题项目进度拖延客观原因有哪些？
问答题工程项目进度控制的内容主要有哪些？
