(1)避免错误的项目投资决策。 (2)减小项目的风险性。 (3)避免项目方案多变。 (4)保证项目不超支、不延误。 (5)对项目因素的变化做到心中有数。 (6)达到投资的最佳经济效益
问答题在工程施工过程中,影响工程成本的主要因素主要有哪些?
问答题项目进度拖延客观原因有哪些?
问答题工程项目进度控制的内容主要有哪些?
问答题工程项目的特点有哪些?
问答题在工程合同谈判中,如何把握谈判的策略和技巧?
问答题造成工程延期的原因有哪些?
问答题影响资金成本的因素有哪些?
问答题项目任务结构分解一般经过哪些步骤?
单项选择题项目参与人是指()。
A.项目的参与各方; B.项目的建设者; C.项目的管理者; D.项目投资方;
单项选择题以下哪个不是工程项目的特点()。
A.具有特定的对象; B.实施的一次性; C.没有资金限制和经济性要求; D.实施的渐进性、复杂性和开放性等
单项选择题项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A.项目系统目标 B.项目的环境目标 C.项目的进度目标 D.项目的满意目标
判断题CM承包模式就是总承包管理。
判断题矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况。
判断题合同关系是项目管理组织的组织关系。
判断题回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失。