矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。

判断题合同关系是项目管理组织的组织关系。

判断题回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失。

判断题职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。

判断题在时标网络计划中，波浪线表示总时差。

判断题风险管理的目的是消灭风险。

判断题保证组织成员和责任的连续性和统一性是工程项目组织的基本原则。

判断题单代号网络图不允许有多个首结点，多个尾结点。

单项选择题决定工程项目组织的主要因素是哪一项（）

A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式
B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配
C.项目的实施流程和管理权限
D.项目的复杂程度和项目的专业化水平

单项选择题工程施工质量控制的关键因素是哪一项？（）

A.实施者
B.材料
C.机械
D.项目复杂度

单项选择题下面可以用来赶工的措施中，哪一项会加剧资源供应？（）

A.增加资源投入
B.重新分配资源
C.采用多班制赶工
D.减少工作范围

单项选择题PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）

A．美国项目管理协会
B．中国项目管理协会
C．国际项目管理协会
D．国际工程师联合会

单项选择题业主一般属于工程项目组织的（）。

A.战略决策层
B.战略管理层
C.项目管理层
D.实施层