部门负责人对员工绩效计划执行情况进行监督指导。

判断题绩效计划实施是指各级组织、员工按照绩效计划，落实节点任务，分析、查找绩效计划执行偏差和问题，制定改进措施并实施。

判断题各级部门、车间、班组、项目团队根据所承担的指标任务和员工岗位职责，由绩效经理人与员工沟通确定考核内容、绩效目标和评价标准，并签订绩效合约

判断题各级单位主要负责人须与副职签订绩效合约。

判断题每年初，各级单位结合上级下达的业绩考核目标和年度工作会确定的重点工作任务，分解确定所属单位、部门、车间、班组、项目团队的考核目标任务和评价标准，逐级签订绩效合约（业绩考核责任书）。

判断题关键业绩制中的综合评价由上级单位根据所属单位在落实公司发展战略、完成重点工作任务等方面作出的突出贡献，或发生严重不良社会影响和重大经济损失事件等情况，采用加、减分方式进行考核，最多加减30分。