A.一般行政理论B.时间和运动研究C.理想化的工作场所D.科学管理
单项选择题工作专业化需要将复杂的工作分解为()
A.五个关键组成部分B.大类C.简单、狭隘的重复性任务D.非重复任务
单项选择题劳动分工的早期支持者声称,它可以极大地()
A.提高员工士气B.增加销售额C.提高质量D.提高生产力
单项选择题以下哪一项最能证明15世纪威尼斯造船厂的管理人员善于控制成本()
A.库存系统B.物料仓库C.员工休息时间D.会计制度
单项选择题确保金字塔按时按计划建造是()管理职能。
A.计划B.组织C.控制D.领导
单项选择题让10万名工人一起工作,建造一个巨大的金字塔,这是()管理职能。
A.计划B.组织C.监控D.预算编制
单项选择题成功设计一个450英尺高的金字塔是()管理职能。
A.计划B.组织C.监控D.领先的
单项选择题以下哪类管理职位最有可能涉及文书工作()
A.主管B.区域经理C.项目负责人D.董事长
单项选择题各种类型的,不同规模的组织、级别和工作范围不同,所处环境不同,都需要管理。这一原则被称为()
A.管理的公正性B.管理中立C.管理的普遍性D.管理的现实
单项选择题由于小娜的公司强调了可持续性,作为一个一线经理,她现在必须考虑()
A.如何处理新的雇员立法B.她所在部门的垃圾对环境的影响C.如何在经济衰退期间留住员工D.她的公司在安排员工时的竞争优势
单项选择题经理和客户之间有什么联系()
A.经理们被期望定期与客户互动B.服务业的经理应该提供客户服务,而制造业的经理则不然C.为了在当今的环境中成功生存,管理者必须创建一个响应客户需求的组织D.经理和客户之间没有联系
单项选择题公司的首席执行官必须了解其业务竞争的行业、该行业的未来以及竞争,这需要很强的()技能。
A.技术B.人际关系C.概念D.控制
单项选择题有良好()的管理者,具备良好的沟通、激励和领导能力,能够让员工发挥最大潜能。
A.人际关系技能B.概念技能C.技术技能D.经验技能
单项选择题伊桑是他所在公司的总经理,因此()
A.他的技术应该很好B.他可以用有限的财务技能来管理C.概念技能是伊桑需要的最重要的技能D.他的人际交往能力并不重要
单项选择题拉尔夫对可用于工厂生产过程的新技术的探索是()管理技能。
A.概念B.沟通C.有效性D.监视者
单项选择题小妮对她想生产和销售的新产品有了一个想法,他正在扮演明茨伯格所提出的()角色。
A.计划B.资源分配者C.谈判代表D.企业家