A.五个关键组成部分B.大类C.简单、狭隘的重复性任务D.非重复任务工作专业化需要将复杂的工作分解为（）……

单项选择题劳动分工的早期支持者声称，它可以极大地（）

A.提高员工士气
B.增加销售额
C.提高质量
D.提高生产力

单项选择题以下哪一项最能证明15世纪威尼斯造船厂的管理人员善于控制成本（）

A.库存系统
B.物料仓库
C.员工休息时间
D.会计制度

单项选择题确保金字塔按时按计划建造是（）管理职能。

A.计划
B.组织
C.控制
D.领导

单项选择题让10万名工人一起工作，建造一个巨大的金字塔，这是（）管理职能。

A.计划
B.组织
C.监控
D.预算编制

单项选择题成功设计一个450英尺高的金字塔是（）管理职能。

A.计划
B.组织
C.监控
D.领先的

单项选择题以下哪类管理职位最有可能涉及文书工作（）

A.主管
B.区域经理
C.项目负责人
D.董事长

单项选择题各种类型的，不同规模的组织、级别和工作范围不同，所处环境不同，都需要管理。这一原则被称为（）

A.管理的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的现实

单项选择题由于小娜的公司强调了可持续性，作为一个一线经理，她现在必须考虑（）

A.如何处理新的雇员立法
B.她所在部门的垃圾对环境的影响
C.如何在经济衰退期间留住员工
D.她的公司在安排员工时的竞争优势

单项选择题经理和客户之间有什么联系（）

A.经理们被期望定期与客户互动
B.服务业的经理应该提供客户服务，而制造业的经理则不然
C.为了在当今的环境中成功生存，管理者必须创建一个响应客户需求的组织
D.经理和客户之间没有联系

单项选择题公司的首席执行官必须了解其业务竞争的行业、该行业的未来以及竞争，这需要很强的（）技能。

A.技术
B.人际关系
C.概念
D.控制

单项选择题有良好（）的管理者，具备良好的沟通、激励和领导能力，能够让员工发挥最大潜能。

A.人际关系技能
B.概念技能
C.技术技能
D.经验技能

单项选择题伊桑是他所在公司的总经理，因此（）

A.他的技术应该很好
B.他可以用有限的财务技能来管理
C.概念技能是伊桑需要的最重要的技能
D.他的人际交往能力并不重要

单项选择题拉尔夫对可用于工厂生产过程的新技术的探索是（）管理技能。

A.概念
B.沟通
C.有效性
D.监视者

单项选择题小妮对她想生产和销售的新产品有了一个想法，他正在扮演明茨伯格所提出的（）角色。

A.计划
B.资源分配者
C.谈判代表
D.企业家

单项选择题根据明茨伯格的管理角色理论，（）角色涉及人员和其他仪式性和象征性的职责。

A.信息转换
B.人际关系
C.技术
D.决策