A.薪酬竞争性一般B.薪酬刚性大C.基本工资高D.福利低当组织处于成熟稳定期时，以下说法正确的是（）……

多项选择题从组织角度认识员工培训与开发的意义包括（）

A.有助于提升组织竞争力
B.有助于塑造良好的组织文化
C.有助于增加组织外部吸引力
D.有助于适应组织战略目标的调整与转变

多项选择题大数据时代背景下的组织人力资源挑战包括（）

A.大数据正在改变组织人力资源管理的现实环境
B.人力资源管理的传统思维和手段将被“颠覆”
C.大数据将重新定义组织管理者的技能素质
D.基于大数据提升组织人力资源战略与规划的精确性和灵活性

多项选择题基于非财务指标的评价方法有（）

A.会计评估法
B.人力资源效用指数评估法
C.审计法
D.调查问卷法

多项选择题人力资源战略与组织战略之间的不同之处有（）

A.目的不同
B.内容不同
C.范围领域不同
D.主次性不同

多项选择题关于建立人力资源战略与规划预算硬约束机制的说法，正确的有（）

A.各级管理层要真正树立预算管理的意识
B.预算审批一般可以突破预算指标
C.建立分级授权制度
D.预算的格式化是不必要的

多项选择题对马尔可夫分析法的适用范围说法正确的是（）

A.适用于人员流动比例相对稳定的公司
B.适用于每一级别员工人数最多有50人的公司
C.流向某岗位的人数取决于该岗位空缺的数量
D.适用于每一级别员工人数至少有50人的公司

多项选择题对组织发展的路径选择中包括（）

A.扩张
B.维持
C.收缩
D.创新

多项选择题人类社会进入21世纪以后，人力资源战略与规划的发展趋势有（）

A.人力资源战略规划的目标更加关注员工的发展和利益
B.人力资源战略和规划越来越趋向短期化
C.人力资源战略和规划变得越来越动态和快速化
D.人力资源战略规划越来越强调跨文化性

多项选择题驱动因素预测法的一般操作步骤包括（）

A.寻找驱动因素
B.分析驱动因素与人力资源需求之间的关系，建立相应的预测关系图表或模型
C.预测驱动因素的可能变化，包括变化的趋势和数量
D.基于已建立的预测关系模型，根据预测的驱动因素影响，预测人力资源需求

多项选择题全球化经营管理人才的开发战略途径包括（）

A.送回来
B.引进来
C.与跨国公司间的合作联系
D.外脑借用

多项选择题人力资源战略的形成的基本方法有（）

A.理性规划法
B.循序渐进法
C.人力资源战略参考点理论
D.互斥理论

多项选择题人力资源结构是组织工作中各种人员的组成和搭配，其基本含义包括（）

A.学历
B.专业
C.年龄
D.能力

多项选择题人力资源的数量预测依据主要基于（）

A.组织的财务承担能力
B.人才的胜任力素质
C.组织运营所需要的人员数量
D.人才的流动性与稳定性

多项选择题以下基于人力资源战略的管理实践中，属于建立高绩效工作系统的是（）

A.为创造高绩效文化而创出承诺
B.建立责任制
C.帮助个人提高专长和技能
D.确立组织长期成长的价值和理念

多项选择题EAP中的外设模式适用于（）

A.国有大中型组织
B.外资组织
C.大型民营组织
D.组织初建之时