判断题功能性工作分析是以人为中心,以员工需要发挥的功能与应该承担的职责为核心。
判断题管理职位描述问卷法就是使用工作清单,专门针对管理职位分析而设计的一种工作分析方法。
判断题利用观察法进行工作分析,不需要花费很多人力、财力而且耗时也不用太长。
判断题利用观察法进行工作分析,所搜集的大都是第一手资料,更客观,更精确。
判断题岗位名称的确定应注重岗位名称与职位的工作职责相关性,与职位本身的能力无关。
判断题岗位说明书要以人为本,以人为中心,反映其岗位职责和任职条件。
判断题岗位说明书中的岗位权限是指在履行该岗位职责,完成岗位任务时,必须要有相应人、财、物上的支配权力和限制。
判断题观察法具有对工作要求有较全面认识的优势,但对工作要求的认识不够深刻。
判断题非定量问卷调查法分为结构化问卷和半结构化问卷。
判断题在定义岗位职责之前,可以不对全部门职责进行了解。
判断题在编制岗位说明书时,专业背景的编写要注意用词以区分需要掌握该知识内容的程度。一般可以使用:精通、熟悉、掌握和了解。
判断题由于企业生产任务变化、工艺水平不断发展、劳动组织健全以及劳动者技术水平提高,企业定员标准也要随之调整,以便适应不断变化着的形势。
判断题行业比较分析定编法也叫作比例分析定编法,按企业员工总数或某类员工所占比例确定岗位人数。
判断题通过对企业内部各部门的工作进行分析,无法得出企业内部各部门的人员配置需要。
判断题所谓阶段观察法,就是指为了对职工的全部工作过程进行全面地观察,去分阶段地观测周期较长的作业。