功能性工作分析是以人为中心，以员工需要发挥的功能与应该承担的职责为核心。

判断题管理职位描述问卷法就是使用工作清单，专门针对管理职位分析而设计的一种工作分析方法。

判断题利用观察法进行工作分析，不需要花费很多人力、财力而且耗时也不用太长。

判断题利用观察法进行工作分析，所搜集的大都是第一手资料，更客观，更精确。

判断题岗位名称的确定应注重岗位名称与职位的工作职责相关性，与职位本身的能力无关。

判断题岗位说明书要以人为本，以人为中心，反映其岗位职责和任职条件。

判断题岗位说明书中的岗位权限是指在履行该岗位职责，完成岗位任务时，必须要有相应人、财、物上的支配权力和限制。

判断题观察法具有对工作要求有较全面认识的优势，但对工作要求的认识不够深刻。

判断题非定量问卷调查法分为结构化问卷和半结构化问卷。

判断题在定义岗位职责之前，可以不对全部门职责进行了解。

判断题在编制岗位说明书时，专业背景的编写要注意用词以区分需要掌握该知识内容的程度。一般可以使用：精通、熟悉、掌握和了解。

判断题由于企业生产任务变化、工艺水平不断发展、劳动组织健全以及劳动者技术水平提高，企业定员标准也要随之调整，以便适应不断变化着的形势。

判断题行业比较分析定编法也叫作比例分析定编法，按企业员工总数或某类员工所占比例确定岗位人数。

判断题通过对企业内部各部门的工作进行分析，无法得出企业内部各部门的人员配置需要。

判断题所谓阶段观察法，就是指为了对职工的全部工作过程进行全面地观察，去分阶段地观测周期较长的作业。

判断题企业管理人员和工程技术人员的定编定员一般是根据组织机构、职责范围和业务分工定编定员。