A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.社交活动家E.员工激厉者大卫·乌里奇教授，将人力资源管理者（部门）扮……

单项选择题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是（）

A.可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色
B.所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色
C.人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点
D.人力资源管理者（部门）角色的四象限分类，一个维度是关注于未来还是关注于过程，另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

单项选择题战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）

A.人力资源管理人员的地位、水平过低
B.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注
C.战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制
D.人力资源管理活动的成果难以量化

单项选择题人力资源的投资所获得的回报是一种滞后（）的指标。

A.1～2年
B.2～4年
C.3～5年
D.4～6年

多项选择题下列关于战略性人力资源管理观点陈述不正确的是（）

A.员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者
B.人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者
C.不强调等级制度、政策、程序、工作规则
D.人力资源部门作为投资中心，以投资的方法考虑回报，从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
E.关注焦点对象为员工关系

多项选择题下列关于战略性人力资源管理区别于传统的人力资源管理的的是（）

A.把员工视为组织最有价值的资源和资产
B.认为需要并非被管理和控制的工具，强调尽量满足员工各种需要，充分发挥其主动性和积极性
C.人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策
D.人力资源管理部门与其它部门协调合作，针对内外环境制定策略，共同实现组织的战略目标
E.关注焦点为员工关系，目的是促进员工的积极性和生产能力，保证组织遵守所有必要的雇佣法律