A.商业需要B.假设和制约因素C.需求核实D.干系人关注点有4个输入写进了企业分析的商业论证中。下面哪一个不是……

单项选择题你是你组织的商业分析师，你正在和你组织的另外一名商业分析师Ralph 进行合作。你要在需求优先级列表中将一些需求优先级调高。因为它需要在一些更重要的需求之前被完成。Ralph 不同意你的需求调整，因为你是基于需求的难度进行排序的。那么谁的观点是正确的呢？为什么？（）

A.Ralph 是正确的，因为需求常常是根据重要性和商业价值进行排序
B.你是正确的，因为较低优先级的需求应该在较高优先级的需求之前完成
C.你是正确的，因为你是高级商业分析师
D.Ralph 是正确的，因为需求的次序，实际上是要完成的活动清单

单项选择题Gina 被要求提供解决方案范围的决策分析，下列哪一项最好地描述了决策分析技术？（）

A.评估以支持管理效益、测量和报告
B.使用测评潜在风险可能会影响到相关的解决方案，成本和利益
C.预测部署和操作提议的解决方案所需的投资规模
D.成本效益分析将实施解决方案成本与获得的收益进行比较。财务分析包括了使用预估组织资产市场价值的财务模型

单项选择题需要评估给组织提供了很多的东西。下面所有的选项都是需要评估中的任务，除了哪一个？（）

A.确定解决方案方法
B.定义商业需要
C.评估能力差距
D.解决方案性能的评估

单项选择题你是一个大型项目的商业分析师，你要为整个组织创建新的软件。这个新的软件将影响组织中有和会议安排，预约设备和日历分享相关的所有行政助理。公司有大约2400名行政助理，但是不是所有人都能出席需求收集的研讨会。你能有什么方法管理和收集2400多名行政助理的需求？（）

A.你可以和小部分的行政助理开会，并且假设这小部分人的需求反应的其他行政助理的需求
B.你需要和所有的行政助理开会，进行部分需求启发
C.你可以和小部分的行政助理开会，这小部分的行政助理是剩余人员的代表
D.你可以和行政助理的管理者们开会

单项选择题你是你们组织的商业分析师，你正在给需求进行优先级排序。什么计划能引导你完成这个流程呢？（）

A.风险管理计划
B.项目管理计划
C.需求管理计划
D.范围管理计划

单项选择题你已经完成了需求文档，并且干系人已经赞同了需求。现在需求正在进入到关于基于识别的需求组织特许建立的一个项目。什么干系人负责评估解决方案的范围来确定项目范围？（）

A.项目发起人
B.项目经理
C.商业分析师
D.关键干系人

单项选择题你是你们组织的商业分析师，你正在完成一个连接多个数据库的网页程序解决方案。你担心数据库可能无法与程序员推荐的软件解决方案一起使用。那么什么需求启发技术能帮你确定软件、数据库和网页程序的互通性？（）

A.标杆对照
B.访谈
C.接口分析
D.注意事项

单项选择题你是你们组织的商业分析师。你正在识别一个能够改进你们当前网页服务的机会。只要变化在60天内进行落实，管理层就面临新的机遇。60天的落实代表着什么类型的因素？（）

A.技术制约因素
B.进度制约因素
C.商业制约因素

单项选择题你正在和Tom 正在进行合作，他是一个很关键的干系人。和他合作也是你商业分析的职责。Tom 问你关于当前商业机会的预期的结果。下面选项中哪一个不是预期结果的例子？（）

A.实现新的工具去更快的完成工作流程
B.增加销售额
C.降低成本
D.缩短交付产品或者服务的时间

单项选择题商业分析活动计划有四个输入。下面哪一个不是规划商业分析活动的一部分？（）

A.已识别风险清单
B.组织过程资产
C.商业分析方法
D.干系人清单，角色和职责

单项选择题你是你们组织的商业分析师。你正在撰写关于商业流程中的商业目标和目的。下面哪一句话能最好的描述商业目的和目标元素？（）

A.它们描述了解决方案将要改善的流程，以使项目成功
B.它们描述所有真实的收益、风险、项目成本的比例
C.它们描述了所有需要为了达到目标需要完成的所有项目工作
D.它们描述了组织正在需求实现的最终目标

单项选择题Martha 正在观察Gary 完成需求启发流程中的几个活动。Martha 仅仅观察Gary 完成他工作的步骤，然后她做着笔记。在这样的情况下，Martha 没有问Gary 任何的问题。那么Martha 正在用的观察技术类型是什么？（）

A.遮蔽
B.主动
C.被动
D.用途考虑

单项选择题你们组织为了生存，需要适应经济的变化、新技术和增加的竞争。为了实现他们的目的和目标，他们让你完成一个帮助他们改变组织政策的商业分析方法。那你需要什么商业分析技术来完成呢？（）

A.焦点小组
B.商业规则分析
C.头脑风暴
D.根本原因分析

单项选择题你是你们组织的商业分析师，正在和Sally 进行合作。她是你们组织的项目经理。你和Sally 正在确定人力、材料、器材和设备的费用，是为了实现让确定的问题能提出不同的解决方案。那么这个流程叫什么呢？（）

A.成本预算
B.专家判断
C.粗略成本估算
D.项目成本核算

单项选择题管理层想要你把风险最高的需求提前。为什么管理层优先考虑有风险的需求呢？（）

A.如果风险真的发生将导致失败。可以减少对此项工作的投资
B.如果风险真的发生，那么项目经理要能减轻风险事件
C.如果风险真的发生，他们将很快的收到报酬
D.如果风险真的发生，那么将会有充足的时间去解决问题