A.标杆对照B.访谈C.接口分析D.注意事项
单项选择题你是你们组织的商业分析师。你正在识别一个能够改进你们当前网页服务的机会。只要变化在60天内进行落实,管理层就面临新的机遇。60天的落实代表着什么类型的因素?()
A.技术制约因素B.进度制约因素C.商业制约因素
单项选择题你正在和Tom 正在进行合作,他是一个很关键的干系人。和他合作也是你商业分析的职责。Tom 问你关于当前商业机会的预期的结果。下面选项中哪一个不是预期结果的例子?()
A.实现新的工具去更快的完成工作流程B.增加销售额C.降低成本D.缩短交付产品或者服务的时间
单项选择题商业分析活动计划有四个输入。下面哪一个不是规划商业分析活动的一部分?()
A.已识别风险清单B.组织过程资产C.商业分析方法D.干系人清单,角色和职责
单项选择题你是你们组织的商业分析师。你正在撰写关于商业流程中的商业目标和目的。下面哪一句话能最好的描述商业目的和目标元素?()
A.它们描述了解决方案将要改善的流程,以使项目成功B.它们描述所有真实的收益、风险、项目成本的比例C.它们描述了所有需要为了达到目标需要完成的所有项目工作D.它们描述了组织正在需求实现的最终目标
单项选择题Martha 正在观察Gary 完成需求启发流程中的几个活动。Martha 仅仅观察Gary 完成他工作的步骤,然后她做着笔记。在这样的情况下,Martha 没有问Gary 任何的问题。那么Martha 正在用的观察技术类型是什么?()
A.遮蔽B.主动C.被动D.用途考虑
单项选择题你们组织为了生存,需要适应经济的变化、新技术和增加的竞争。为了实现他们的目的和目标,他们让你完成一个帮助他们改变组织政策的商业分析方法。那你需要什么商业分析技术来完成呢?()
A.焦点小组B.商业规则分析C.头脑风暴D.根本原因分析
单项选择题你是你们组织的商业分析师,正在和Sally 进行合作。她是你们组织的项目经理。你和Sally 正在确定人力、材料、器材和设备的费用,是为了实现让确定的问题能提出不同的解决方案。那么这个流程叫什么呢?()
A.成本预算B.专家判断C.粗略成本估算D.项目成本核算
单项选择题管理层想要你把风险最高的需求提前。为什么管理层优先考虑有风险的需求呢?()
A.如果风险真的发生将导致失败。可以减少对此项工作的投资B.如果风险真的发生,那么项目经理要能减轻风险事件C.如果风险真的发生,他们将很快的收到报酬D.如果风险真的发生,那么将会有充足的时间去解决问题
单项选择题你是你们组织的商业分析师。作为需求分析和建模流程的一部分,你当前正在和Susan 合作创建模型。Susan 不明白为什么你需要模型。你给Susan 解释说,模型能将复杂的现实简化,对理解现实情况和关于需求作出决策是很有用的。实际上,你告诉Susan,模型可以作以下所有的事,除了什么?()
A.定义项目团队将要需要的资源B.定义商业域的边界C.描述一个情境或问题D.描述思考过程和操作流
单项选择题Mark 是他组织的商业分析师,他正在和他的解决方案开发团队一起合作,他认为团队不想落实某一部分的需求。团队表达了这个需求的困难程度和完成它具有极大的挑战。当Mark 问到一个关于他们完成的相似项目的时候,他们强调这是不同类型的需求,但是mark 不这么认为。在解决方案团队看来的需求是什么?()
A.基于过去的项目调整需求的优先级B.基于项目工作过高的复杂度,改变需求的优先级C.从项目范围内移除的需求D.商业分析师给客户汇报项目工作的难度