你已经完成了需求文档，并且干系人已经赞同了需求。现在需求正在进入到关于基于识别的需求组织特许建立的一个项目。什么干系人负责评估解决方案的范围来确定项目范围？（）

单项选择题你是你们组织的商业分析师，你正在完成一个连接多个数据库的网页程序解决方案。你担心数据库可能无法与程序员推荐的软件解决方案一起使用。那么什么需求启发技术能帮你确定软件、数据库和网页程序的互通性？（）

A.标杆对照
B.访谈
C.接口分析
D.注意事项

单项选择题你是你们组织的商业分析师。你正在识别一个能够改进你们当前网页服务的机会。只要变化在60天内进行落实，管理层就面临新的机遇。60天的落实代表着什么类型的因素？（）

A.技术制约因素
B.进度制约因素
C.商业制约因素

单项选择题你正在和Tom 正在进行合作，他是一个很关键的干系人。和他合作也是你商业分析的职责。Tom 问你关于当前商业机会的预期的结果。下面选项中哪一个不是预期结果的例子？（）

A.实现新的工具去更快的完成工作流程
B.增加销售额
C.降低成本
D.缩短交付产品或者服务的时间

单项选择题商业分析活动计划有四个输入。下面哪一个不是规划商业分析活动的一部分？（）

A.已识别风险清单
B.组织过程资产
C.商业分析方法
D.干系人清单，角色和职责

单项选择题你是你们组织的商业分析师。你正在撰写关于商业流程中的商业目标和目的。下面哪一句话能最好的描述商业目的和目标元素？（）

A.它们描述了解决方案将要改善的流程，以使项目成功
B.它们描述所有真实的收益、风险、项目成本的比例
C.它们描述了所有需要为了达到目标需要完成的所有项目工作
D.它们描述了组织正在需求实现的最终目标

单项选择题Martha 正在观察Gary 完成需求启发流程中的几个活动。Martha 仅仅观察Gary 完成他工作的步骤，然后她做着笔记。在这样的情况下，Martha 没有问Gary 任何的问题。那么Martha 正在用的观察技术类型是什么？（）

A.遮蔽
B.主动
C.被动
D.用途考虑

单项选择题你们组织为了生存，需要适应经济的变化、新技术和增加的竞争。为了实现他们的目的和目标，他们让你完成一个帮助他们改变组织政策的商业分析方法。那你需要什么商业分析技术来完成呢？（）

A.焦点小组
B.商业规则分析
C.头脑风暴
D.根本原因分析

单项选择题你是你们组织的商业分析师，正在和Sally 进行合作。她是你们组织的项目经理。你和Sally 正在确定人力、材料、器材和设备的费用，是为了实现让确定的问题能提出不同的解决方案。那么这个流程叫什么呢？（）

A.成本预算
B.专家判断
C.粗略成本估算
D.项目成本核算

单项选择题管理层想要你把风险最高的需求提前。为什么管理层优先考虑有风险的需求呢？（）

A.如果风险真的发生将导致失败。可以减少对此项工作的投资
B.如果风险真的发生，那么项目经理要能减轻风险事件
C.如果风险真的发生，他们将很快的收到报酬
D.如果风险真的发生，那么将会有充足的时间去解决问题

单项选择题你是你们组织的商业分析师。作为需求分析和建模流程的一部分，你当前正在和Susan 合作创建模型。Susan 不明白为什么你需要模型。你给Susan 解释说，模型能将复杂的现实简化，对理解现实情况和关于需求作出决策是很有用的。实际上，你告诉Susan，模型可以作以下所有的事，除了什么？（）

A.定义项目团队将要需要的资源
B.定义商业域的边界
C.描述一个情境或问题
D.描述思考过程和操作流