A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.角色扮演D.即席发言（）是考察申请者计划.组织.领导.控制等素质能力的一种……

单项选择题在（）中，主考对不同的应试者提出同样的问题，测试过程.问题的答案及分值都是确定的。

A.结构化面试
B.非结构化面试
C.压力面试
D.情景面试

单项选择题（）适合于考察被评价者在团队中的社会和人际方面的能力。

A.公文筐测验
B.无领导小组讨论
C.角色扮演
D.即席发言

单项选择题关于校园招聘会说法错误的是（）

A.成本较高
B.对学生工作能力的判断比较困难
C.稳定性强
D.针对性强

单项选择题以下是人员供给预测的方法的是（）

A.管理人员继任模型
B.德尔菲法
C.趋势分析法
D.比率分析法

单项选择题关于绩效考评的原则错误的是（）

A.客观公正
B.分级分类
C.透明公开
D.灵活可变

单项选择题企业培训评估的“四层次评估模型”中的第三个层次是（）

A.学习层次
B.反应层次
C.行为层次
D.效益层次

单项选择题“没有无用之人，只有没用好之人”，说明了人力资源管理的哪个基本原理？（）

A.要素有用
B.能位对应
C.互补增值
D.动态适应

单项选择题具有“喜欢与人交往.善言谈，愿意教导别人”的特点的人格特征的人，是霍兰德所说的个性类型中的（）

A.企业型
B.现实型
C.社会型
D.艺术型

单项选择题关于矩阵制组织结构描述错误的是（）

A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡

单项选择题（）也称为控制跨度，就是一个管理者能够管理或监督多少名员工。

A.管理层次
B.管理深度
C.组织层次
D.管理幅度

单项选择题（）是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识.技能.自我认知.个性.动机及其他相关个性特征的总和。

A.能力
B.气质
C.胜任素质
D.工作规范

单项选择题美国斯隆管理学院提出了一种安东尼结构，这种组织的经营管理结构被分为（）、管理控制层和操作控制层3个层次。

A.战略决策层
B.战略执行层
C.经营管理层
D.业务层

单项选择题战略人力资源管理实施步骤的最后一步是（）

A.制订人力资源规划
B.确定组织需要的员工胜任素质和行为
C.制作人力资源管理计分卡
D.通过数字仪表盘进行监控

多项选择题绩效管理一般来说包括的主要环节有（）。

A.绩效计划
B.绩效考评
C.绩效方法
D.绩效辅导
E.绩效反馈

多项选择题下列关于胜任素质模型的含义理解正确的有（）。

A.胜任素质能预测行为和绩效
B.胜任素质能引起行为和绩效
C.胜任素质能决定行为和绩效
D.胜任素质是个体潜在的深层次特征
E.胜任素质能够按照某一标准预测效标群体的工作优劣