领导动机组合理论（LMP）指出：高权力动机、高责任感、适度的成就动机与较高的情谊动机搭配，是理想的领导动机组合-找考题网

判断题在组织的价值观妥协模型：V 。

判断题领导行为理论和领导特质理论的意义是完全相同的。

判断题领导连续体理论是由勒温提出的。

判断题菲德勒的权变理论中，领导行使的控制越多，情境对他越有利。

判断题情境领导理论的观点之一是：能力强的员工所需的指导要比能力差的员工多。

判断题下属的个人素质越高，交易型领导越起决定作用。

判断题皮格马利翁效应和罗森塔尔效应是两种不同的效应。

判断题为了维持与部属的“圈内”关系，领导者必须提供对追随者的关切，对他们的需要和感情保持回应，这些会更多地依靠耗时的影响方法如劝导和咨询。

判断题在高度协作情况下，参与程度很高就一定会产生好的决策。

判断题在任何工作中，自由和自主都能够作为非常有效的奖励手段。

判断题领导者使用的奖惩行为实质上是一种领导者与下属之间的社会交换过程。

判断题时间管理的一个重要准备工作就是“了解你的时间是怎么花掉的”。

单项选择题以下选项中不属于非权力因素的是（）。

A.资历因素
B.品格因素
C.知识因素
D.感情因素

单项选择题以下选项中属于领导使用权力类型中的个人权力的是（）。

A.奖赏权
B.威慑权
C.法定权
D.专家权

单项选择题对个体和组织以及社会最有利的人际关系由三个因素构成，其中不包括（）。

A.相互认同
B.情感相容
C.行为相近
D.共享乐趣

领导动机组合理论（LMP）指出：高权力动机、高责任感、适度的成就动机与较高的情谊动机搭配，是理想的领导动机组合。