1、批评下属要有理，要以事实为依据，让下属心服口服。 2、批评下属要有力，要指出问题的实质和危害，不能浮于表面和流于形式。 3、批评下属要有节，掌握批评的度和批评的方法。
问答题有人说“一个人的成功85%取决于他的人际关系”，对这句话你怎么看？为什么？
问答题在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。对此，你打算如何处理？
问答题假如你是一个部门的负责人，如何看待下属的牢骚？
问答题能不能、会不会抓落实，是检验领导干部是不是有本事、肯实干的试金石。你认为领导干部应如何抓落实？
问答题作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？
