A.关心工人福利B.以提高生产率出发点C.强调的是操作规范化和差别计件工资制D.采用科学方法挑选和训练工人
单项选择题人力资源管理的发展简史的第三个阶段是（）。
A.人事管理萌芽阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人际关系运动阶段D.战略性人力资源管理阶段
单项选择题在人力资源管理发展的某个阶段上，有代表性的口号是“满意的工人就是生产率最高的工人”。这个阶段是（）。
A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.战略性人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段
单项选择题下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（）。
A.费雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理原理的出发点是提高生产率B.埃尔顿·梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展
单项选择题下列不是由美国管理学家杰伊·巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是（）
A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源
单项选择题彼得•德鲁克关于人力资源对组织重要性的说法，错误的是（）。
A.需要把人力资源视为水力类似的特殊资源，从工程的角度设法找到运用人力资源的最佳方式B.企业必须把工作中的人力当成人来看等，重视人性面C.企业雇用员工的时候，雇用的是人的一部分，而不是整个人D.强调人的道德观和社会性，设法让工作的设计和安排符合人的特质
单项选择题不属于工作满意度影响后果的是（）。
A.工作绩效B.组织承诺C.缺勤和迟到D.暴力行为
单项选择题关于组织承诺的内容，描述不正确的是（）。
A.情感承诺是组织承诺中的最重要部分B.组织承诺高的员工离职倾向低C.继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感D.组织承诺高的员工对组织有深厚的感情
单项选择题与上级领导评价，晋升机会呈显著正相关的组织承诺因素是（）。
A.情感承诺B.理想承诺C.规范承诺D.继续承诺
单项选择题关于预防或减少团体思维的说法，错误的是（）。
A.指定一位成员专门对其他人的论点提出质疑B.邀请局外人参与C.减少团体成员的数量D.轮流引入新成员
单项选择题在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制，这种技术是（）。
A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法
单项选择题下列用态度来预测行为，准确性较低的情形是（）。
A.态度指向特殊群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较短C.个体公众自我意识较高时D.态度来自于直接经验时
单项选择题下列关于奥尔波特的人格特质理论，表述正确的是（）。
A.核心特质是指能够渗透于人格乃至遍及此人全部活动的特质B.次要特质指渗透较差，是人格的建筑构件C.各种特质是零散的，没有组织的D.人格特质有统我的存在，统我不是与生俱来的
单项选择题美国人格心理学家奥尔波特提出的人格结构中，（）反映了一个人的情操和优势倾向。
A.枢纽特质B.核心特质C.表面特质D.根源特质
单项选择题对一个想要从事同声传译的人来说，最重要的智力维度是（）。
A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力
单项选择题基于情绪的两极性的特点，按照激动度划分，情绪可被分为（）
A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒
