A.制定组织目标B.制定部门目标C.讨论部门目标D.界定预期成果部门负责人就该部门的目标与下属人员展开讨论（一……

单项选择题为整个组织制定一年的工作计划，确定组织相应的目标是指实施目标管理法流程中的（）。

A.制定组织目标
B.制定部门目标
C.讨论部门目标
D.界定预期成果

单项选择题部门负责人与下属员工一起讨论和评价在目标实现方面所取得的成就，并制定新的绩效目标，以及为达到新的绩效目标可能采取的新战略是指实施目标管理法流程中的（）。

A.提供反馈
B.制定部门目标
C.讨论部门目标
D.界定预期成果

单项选择题（）有利于上级详细了解具体业务需求和下属的意见，促进上级管理者诊断和改进领导风格，获得基层第一手信息。

A.上级考评
B.下级考评
C.同事考评
D.客户考评

单项选择题（）受个人判断能力与管理水平影响大，主观性强。

A.上级考评
B.下级考评
C.同事考评
D.客户考评

单项选择题（）受组织文化、公司政治影响大，客观性公正性需要通过一定的技术程序来保障。

A.上级考评
B.下级考评
C.同事考评
D.客户考评

判断题制定绩效改进计划是一个明确地计划哪些方面需要改善，由谁改善，什么时候改善，以及怎样改善的过程。

判断题衡量面谈效果最直接的方式就是考察被面谈对象，尤其是高绩效被面谈对象。

判断题绩效反馈面谈是一个双向沟通的过程，管理者可以针对员工的工作绩效提出问题，员工也可以对自己工作中的问题或自身比较关心的问题向管理者提问，与管理者共同解决。

判断题绩效反馈面谈时，如果是比较严肃的沟通，双方应该隔着办公桌相对而坐。

判断题正面绩效反馈侧重于员工的优势和成就。

判断题负面绩效反馈就是管理者在与员工交流的过程中指出其不佳的绩效表现，其实质上是一个反映问题的过程。

判断题绩效反馈是指考评者将考评结果反馈给被考核者，指出其在考核期间的不足，并共同制定绩效改进计划的过程。

判断题绩效考评在运用行为观察法过程中，为保证观察量表在某类岗位中的公平统一，不应对观察量表作进一步调整。

判断题图尺度量表法优点是列出了顺利完成一项工作所必须具备的要素，并将其作为绩效考评的依据，可以方便地对组织内部员工的绩效进行对比。

判断题量表法指给每一个评价指标赋予一定的分数或比例，由考评者对照评价标准，依据员工在每个评价指标的表现来对其进行绩效评价的方法。