A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制B.改变员工原有的观念和态度C.通过变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织……

单项选择题惠普公司原来由各事业部分别自行采购，后来改为总公司利用标准化的采购软件系统集中采购，每年节约采购费1亿美元。以下说法正确的是（）。

A.惠普公司实施了人员变革
B.惠普公司实施了采购流程变革
C.惠普公司实施了结构变革
D.惠普公司加强了集权性

单项选择题某连锁快消品公司长期以来各门店经理直接向公司总经理负责，随着业务的发和规模的扩大，公司按地域相邻原则和销售潜力均衡原则划分了四个片区，由片区经理向总经理负责，各门店经理向所属片区经理负责。该公司进行的变革属于（）。

A.人员变革
B.目标变革
C.结构变革
D.技术与任务变革

多项选择题以下属于组织变革理论依据的是（）。

A.权变理论
B.系统理论
C.行为理论
D.组织再造理论

单项选择题“企业组织的行为应以市场需求为准则，而现代技术的发展变化，使企业组织可能通过方方面面的变革，包括组织结构的重建，降低综合成本，最大限度地满足顾客的需求。”所描述的是以下哪种组织变革理论的观点？（）

A.权变理论
B.系统理论
C.行为理论
D.组织再造理论

单项选择题“组织中人的行为是个人与组织相互作用的结果。不同的组织结构中，员工的行为风格和价值取向不同。通过改变组织结构可以影响和改变人员认识、分析和解决组织问题的方式方法。”所描述的是以下哪种组织变革理论的观点？（）

A.权变理论
B.系统理论
C.行为理论
D.组织再造理论

单项选择题“组织系统具有整体性，改变任一分系统，都会影响其他有关的行为和人际关系。改变员工的态度、价值观念，有助于使其认识到推行组织变革的必要性并积极参与变革。”所描述的是以下哪种组织变革理论的观点？（）

A.组织再造理论
B.权变理论
C.系统理论
D.行为理论

多项选择题以下组织变革征兆中，属于员工士气问题的有（）。

A.指挥不灵
B.管理人员离职率增加
C.员工旷工率及病、事假率增加
D.人事纠纷增多

多项选择题以下组织变革征兆中，属于组织结构本身问题显露的有（）。

A.决策迟缓
B.信息交流不畅
C.机构臃肿
D.扯皮增多

多项选择题以下组织变革征兆中，属于企业生产经营缺乏创新方面的有（）。

A.缺乏新的战略和适应性措施
B.缺乏新的产品和技术更新
C.缺乏新的管理办法或新的管理办法推行起来困难
D.产品质量下降

多项选择题以下组织变革征兆中，属于企业经营业绩下降方面的有（）。

A.市场占有率下降
B.产品质量下降
C.消耗和浪费严重
D.资金周转不灵

多项选择题在什么情况下，组织可能需要进行变革？（）

A.决策缓慢，失误频繁
B.沟通不畅，信息不灵
C.机构臃肿，人浮于事
D.分工不合理，工作相干扰

多项选择题以下属于组织结构发展趋势的有（）。

A.扁平化
B.弹性化
C.小型化
D.网络化

单项选择题可以充分发挥组织“船小好调头”的优势讲的是组织结构的什么特点？（）

A.扁平化
B.虚拟化
C.网络化
D.干化

单项选择题组织为了实现一定的目标，让职工打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，集中于一个特定的动态团体中，以群体协作的优势，赢得组织的高效率，待项目完成后团队成员适时解散。描述的是组织结构的什么特点？（）

A.扁平化
B.网络化
C.弹性化
D.虚拟化

单项选择题通过减少管理层次、增大管理幅度有助于建立具有什么特点的组织结构？（）

A.团队化
B.扁平化
C.弹性化
D.网络化