案例分析题某广告公司召开的部门经理会议陷入了僵持状态，设计部总监坚持认为一周内是无法设计出一个优秀的三维动画广告的，而客户经理则认为他不应以人手不够而丢掉目前的大客户，两人争论的不可开支。这时，总经理助理小刘提出建议：这个项目能否临时招聘几个兼职设计师或外包部分设计。他得建议立即得到设计部总监的响应。讨论很快进入到外包的预算上来了，客户部经理的脸色开始有阴转晴。 小刘这样做对不对？请简要分析。

【参考答案】

对，当两位部门经理在“设计三维动画广告设计”问题上发生争议时，小刘采取了中立的态度，并没有急于表态、判断谁是谁非，而是从一种客观的角度分析、处理问题。提出了“招聘外包”的想法，这样不仅消除了两个部门之间的分歧，而且更加有利于会议的健康发展。