A.协调B.组织C.变革D.变化
单项选择题随着外部不确定性因素的加大,变革中的压力成本有上升的趋势,如()、员工流动率的增加、大量的医疗保健支出等。
A.生产效率的不稳定B.生产效率的提高C.领导能力的提高D.变革的冻结
单项选择题对于个人因素而言,减轻个人的压力会存在两个问题:一是管理者很难直接控制和把握某些因素;二是必须考虑到()等因素。
A.组织文化和社会责任B.组织文化和道德伦理C.员工观念D.企业文化
单项选择题对于组织因素而言,必须从()员工时就要确定员工潜力的大小,看其能否适应工作的要求。
A.招聘B.面试C.考核D.录用
单项选择题组织发展虽然包括各种变革,但是()是最主要的因素。
A.技术B.观念C.人际关系D.人
单项选择题为了达到新的战略目标,组织必须在人员素质、()、价值观念.、人际关系等各个方面都做出进一步的改善和提高。
A.外部环境B.员工能力C.技术水平D.组织观念
单项选择题组织变革的个人阻力包括经济利益造成的阻力和()阻力。
A.心理因素造成的B.组织结构变动的C.人际关系调整的D.组织习惯的
单项选择题推动组织变革的外部因素有整个宏观社会经济环境的变化、科技进步的影响、资源变化的影响和()
A.组织机构适时调整B.信息通畅C.竞争观念的改变D.克服组织的低效率
单项选择题中层管理人员培训的重点不包括()
A.管理基本理论与方法B.信息沟通C.人际交往D.决策
单项选择题以下哪项与正确发挥参谋的作用没有关系?()
A.明确职权关系B.授予必要的职能权力C.通过制度设计分权D.向参谋人员提供必要的信息
单项选择题组织文化的核心要素不包括()
A.组织精神和共同价值观B.行为规范和规章制度C.组织结构D.组织形象和形象性活动
单项选择题组织文化在结构上可以划分为4个层面,按照由内向外排列为()
A.精神文化层面、制度文化层面、行为文化层面、物质文化层面B.精神文化层面、行为文化层面、制度文化层面、物质文化层面C.精神文化层面、行为文化层面、物质文化层面、制度文化层面D.精神文化层面、制度文化层面、物质文化层面、行为文化层面
单项选择题委员会制的局限性不包括()
A.时间上的延误B.决策的折衷性C.权力和责任的分离D.限制主管人员的积极性
单项选择题委员会制的优势不包括()
A.集思广益B.权力集中C.激发主管人员的积极性D.加强沟通联络
单项选择题参谋人员的的权力不包括()
A.思考B.行动C.建议D.筹划
单项选择题对企业文化产生首要性影响的源泉是()
A.企业所从事的行业B.企业的营运规模C.企业所在地的地域影响D.企业的始创者