问答题请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。
判断题追求卓越就要不满足现状，主动思考工作中仍能提高的地方，并积极采取行动，付诸实践。
判断题引领变革就要敢于尝试“从未做过的事情”，为工作寻求更有成效的方法。
判断题只从自己分管领域的角度去理解战略。
判断题把发展他人当作分外的职责，认为培养储备人才只是人力资源部门的任务，对于企业内部培训热情不高。
