A.供应商B.顾客C.雇员D.经理在价值链管理中，（）最终有权做出改变。……

单项选择题（）专注于为组织提供高效的资源流。

A.供应链管理
B.价值链管理
C.价值观
D.供给

单项选择题（）是在产品从投入转化为成品时为其增加价值的一系列工作行为。

A.供应链
B.价值链
C.输出链
D.输入链

单项选择题与服务组织相比，在制造组织中更容易看到转型过程，因为制造组织（）

A.生产商品和服务
B.将输入转化为输出
C.将投入转化为物理和非物理产品
D.生产实物

单项选择题在转化过程中，人们被认为是投入，因为他们（）

A.是物质的存在
B.价格昂贵
C.执行创建输出所需的任务
D.拥有知识和信息

单项选择题作为一种产品，钢琴课是（）

A.一种产品，因为你可以购买它们
B.一种服务，因为它是非物质的
C.一种产品，因为它们可以分为独立的课程
D.因为有人需要给他们提供服务

单项选择题（）工作组有权实施其建议的变更。

A.赋权
B.跨职能
C.解决问题
D.自我导向

单项选择题（）类型的工作团队拥有最大的自主权。

A.跨职能
B.解决问题
C.自我导向
D.虚拟的

单项选择题创业组织的领导者就像爵士乐队的领导者，因为（）

A.控制表演者“演奏”的每个“音符”
B.想要一个快乐和谐的工作场所
C.对表演者的“表演”没有影响
D.从每个表演者身上汲取“最好”的一面

单项选择题对于犹豫不决的企业家来说，开始员工赋权过程的最佳方式是（）

A.立即赋予员工完全的决策权
B.使用参与式决策
C.让员工决定他们将拥有多少决策权
D.命令员工开始做决定

单项选择题在授权方面有困难的企业家应该通过（）方式授权员工。

A.渐进的
B.突然
C.使用严格的时间表
D.匆忙的

单项选择题企业家考虑在组织中实施员工赋权的典型原因是确保组织（）

A.保持灵活
B.有利可图
C.保持低调和非正式
D.高效

单项选择题积极性格的关键在于，一个积极主动的人觉得他或她可以（）任何环境。

A.适应
B.改变
C.成功
D.欢迎

单项选择题一般来说，创业者往往比普通人更愿意（）

A.偷工减料
B.冒险
C.避免风险
D.避免走捷径

单项选择题在创业型组织中，求职者比在传统组织中更容易听到关于（）的信息。

A.利益
B.金钱补偿
C.晋升
D.学习机会

单项选择题与传统的人力资源管理经理相比，在招聘时创业者更有可能确保（）两个要素很好地匹配。

A.工作技能和组织需求
B.工作资格和组织要求
C.正式的工作培训和组织要求
D.价值观与组织文化