A.分析型；指导型B.概念型；指导型C.行为型；分析型D.分析型；行为型小智的上级在工作中很注重效率也很有逻辑……

单项选择题项目组正在召开一个重要的会议，这时小智姗姗来迟，领导见状生气地说：“这么重要的会议都迟到，你也太不重视了!”但其实小智很喜欢这个项目，只不过今天确实遇到了大堵车所以才会迟到。这反映出领导出现了（）

A.自利性偏差
B.活动者-观察者效应
C.基本归因偏差
D.选择性知觉

单项选择题由于业绩下滑严重，在公司管理层开会的过程中，CEO向各个经理征询目前公司整体存在的问题。销售经理认为问题在于公司的销售渠道不够宽，生产经理则认为问题在于生产链，其他经理也各自认为是自己负责的领域出现了问题。这反映了人们在管理中的（）

A.选择偏差
B.选择性知觉
C.整体性知觉
D.恒常性知觉

单项选择题在平日工作中小智一直觉得老板是一个不苟言笑的人，给人很大的距离感。但在一次公司聚会上她看到老板跟大家打成一片、有说有笑，这才发现老板其实没有想象中那么冰冷。小智的人际知觉主要受到什么因素影响而发生转变（）

A.老板的性格变化
B.小智的情绪
C.环境
D.小智的认知

单项选择题小明在上司面前工作时会格外地严肃认真；与同事一起工作时，则表现得更为合作和乐于分享；在与下属一起工作时，更亲切和随和；他的工作方式给所有人都留下了良好的印象，帮助他取得了优异的工作绩效，这体现了小明的（）水平高。

A.自我效能感
B.自我监控
C.成就动机
D.企业价值观

单项选择题小明在工作中特别注重自己和同事及上司的人际关系，喜欢在工作小组中和其他员工协调工作以完成目标。他在工作过程中会尽量避免和他人发生摩擦，有时甚至不惜牺牲自己的部分利益。他也经常参加公司组织的团建活动，甚至经常主动组织聚餐。根据麦克利兰的成就动机理论，小明的这种需要取向是（）

A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.人际需要