判断题绩效管理工作评价内容主要包括制度规范及执行、指标体系建设、绩效沟通与辅导、考核结果应用和基础工作等内容。
判断题员工绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先、培训开发等挂钩。
判断题工作任务积分主要以工分为度量单位进行累计积分，1个工分即为1个中等技能水平的员工在熟练作业条件下操作或工作1小时的劳动价值。
判断题绩效管理工作评价结果纳入本*单位企业负责人年度业绩考核。
判断题岗位调整方面，员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级。
